Gnetwork - кому это выгодно

Компания Gnetwork разослала участникам два письма

Ищите, кому это выгодно 

О критике и критиках

Там пишут:     (чтобы увеличить размер голубого текста цитат из писем, нажмите на текст)

В письмах рассказывают об истории компании Intway-Inspace-Gnetwork и успешном труде директоров Качановского, Аршавской, Острикова. Отвечают на отзывы о своей компании.

Не останавливаясь на их «общетеоритических» рассуждениях о неудачниках, завистниках, недоучках, стоящих на пути компании, поставим на место передернутые факты, навранные даты и скрытые причины.

Есть еще мотив, главный, который не назван. Кому выгодно понимать и знать, как на самом деле работает компания, куда собираются вклады GFinance, кто владеет ими на самом деле, почему не имеют участники подтверждения их вкладов, кто выдает кредиты, где находятся страховые заработки, откуда берутся деньги 4000 из вложенных 400 в GMatrix и почему деньги виснут в матрицах, кто на самом деле заключает договора страхования о жизни участников, зачем нужно иметь арендаторам квартир документы, удостоверяющие их выплаты за аренду, почему так много сказок и лжи в презентациях и прочее, прочее.

Люди, которые имеют этот мотив, участники жилищной программы. Знать они хотят не потому, что любят копаться в чужом грязном белье. А если есть спрос на такие вопросы – находится предложение объяснить фактами, а не "грязным бельем".

Итак, есть сказки и ложь, которые подсовываются новичкам, а есть упрямые факты, которые выглядят не так, как хочется директорам Gnetwork.

Фантастика! Зачем же учредители решили закрыть компанию буквально на пике успеха?

Послушайте бывшего директора Чуба, нажав на картинку

Ответ. Пирамида стала сдавать, открылись криминальные факты в жилищной программе (фальшивые облигации, уголовное дело Гранкина-Самсонова и прочее), к тому же скопилось слишком много записанных, но необеспеченных средствами сетевых вознаграждений на счетах участников, возник межчеловеческий конфликт и учредители приняли решение «пора».

У руля встали новые директора Качановский, Аршавская, Остриков.

Насчет представительств ПО ВСЕМУ миру загнуто круто, а фразу надо продолжить так:

... новый совет директоров сократил операционные расходы на развитие и поддержку  инструментов для Интернет-предпринимателей, которые были фишкой, идеей и основой компании Интвей, давшие ей тот успех. По-видимому новая дирекция не умела оценивать, что можно и что нельзя сокращать в Интернет технологиях. Сначала не смогли профессионально поддерживать хостинг, позднее накрылась безнадежно устаревшая, не развиваемая с 2005 года сеть онлайн магазинов участников и платежная система.

От Web продуктов остались лишь скомпилированные из разных источников неконкурентоспособные маловостребованные обучающие уроки разной «грамотности».
Например, компьютерной грамотности на факультете по заработку в Интернет - уроки по работе с мышкой. Без владения мышкой, конечно, не заработать в Интернет денег, кто спорит.  Ниже цитата из бывшего корпоративного блога Intway-Gnetwork о лидерском событии 2009 года, где компания писала:

"Эти курсы помогут каждому желающему, сидя дома на диване и грея ноги в тапочках, не только освоить работу с компьютером и необходимыми программами, но и построить собственный прибыльный бизнес в Интернете. Презентация этих курсов на событии привела в полный восторг всех лидеров!"
И далее было показанное лидерам на событии видео из курса, от которого они пришли в полный восторг "Включение компьютера. Основные действия с мышкой" (можно прочесть об этом старую подсказку "Новости с лидерского события Intway" )

Под новым руководством в компании стали развивать товарную сеть (знакомую сетевым директорам), включив в ассортимент биорезонансные приборы, косметические маски, соки (можно почитать старую подсказку 2010 года "Король умер, да здравствует король") 

Продажами биорезонансных приборов удалось продержаться до 2011.

Но... с компанией прервали отношения производители биорезонансных приборов, косметики (документы о разрыве отношений  ), ушли директора по направлениям и лидеры, высказавшись в ответ на вылитую на них грязь («Откровения ушедших директоров»).

Под новым руководством компания потеряла биржевое направление с потерей участниками больших денег, закрыли платежную систему, обесценив хранящиеся там заработки, потеряли деньги паевых фондов, неудачно вложенные в недвижимость в Болгарии и т.д.

Вот это реальные факты или как назвали их директора "сплетни, которые упорно подсовывают конкуренты"

Это ложь, что компания была переименована в Inspace в 2009 году и названная акция, отраженная на ТВ и других медиа, нанесла тяжелый ушерб Inspace.

Послушайте, в тогдашних записях речь идет о компании Интвей, а не Inspace и в речи директора Качановского и бывшего лидера Ольги Крассак (жми на картинку)

Возможно компания Innovative Network Space (Inspace) была зарегистрирована в США в 2009 году, также как другая интвеевская компания Entoville, чьи изобретенные «акции» рисовали участникам квадратиками на счетах в бизнес-центрах

Ведь получить такой сертификат о регистрации компании в США, Канаде можно за один день за 600 долларов, но решение о действительной передаче, переименовании компании Интвей в Inspace было объявлено 29 апреля 2010. 

На блоге вице-президента Интвей М.Хусаинова  вы видите, что 29 Апреля 2010 состоялась конференция, на которой объявили о новой компании Innovative Network Space (Inspace).

Так что акция, произведенная в ноябре 2009-марте 2010 не могла нанести ущерб компании Inspace

К началу 2010 года реально компании Inspace еще не было!

Вы спросите, а зачем врать с датой?
За время существования Inspace май 2010-начало 2011 года в новой компании была только афера с IPO, в продаже только несуществующие акции и биржевые продукты другой компании InvestFin (прочтите в "Запасной аэродром вице-президента  Inspace"). Никто не проводил акций, разрушающих  Inspace (кроме директоров Качановского, Аршавской, Острикова), поэтому пришлось подтасовать дату, чтобы получилось, что  Inspace разрушили "оборотни в погонах" и их заказчики.

Не в стабилизированном, а в плачевном состоянии (число участников сократилось с 300000 до 60000) в апреле 2010 компания Inspace сразу же после переименования объявила, что выходит со своими акциями на фондовую биржу (размещение на продажу акций компании на бирже называется IPO), обещали к октябрю 2010.

Решили, что продажа компании из частного владения в публичное (называется акционирование) и привлечение инвестиций через продажу акций выправит ситуацию. Но продавать-то было нечего, кто станет инвестировать в эту компанию.
(можно было попробывать выйти на американскую фондовую биржу «обходным» путем, например, описанным в подсказке «Мертвые души NASDAQ» )

Акций не было. Придумали продавать участникам подписку на будущие акции. И смех, и грех. Все-таки мастерам манипуляций мозгами доверчивых удалось создать ажиотаж и продавали лохам несуществующие акции летом 2010.

Конечно IPO не было ни в октябре 2010, ни летом 2011, когда директора закрыли Inspace.

А теперь они записали эти цифирки несуществующих акций в бизнес-центры компании Gnetwork «лояльным» участникам и те ждут манны небесной с IPO, вновь обещаемого уже 5 лет!!! 

Послушайте, нажав на картинку, речь нынешнего "лояльного" участника А.Елисеева

Действительно, многие компании, в том числе и Apple, Google, Amazon, Facebook, используют легальную возможность офшорных схем в своих бизнес структурах для оптимизации налогов
Читаем, например, здесь
“Американская Apple вывела в офшор почти $11 млрд налогов за четвертый квартал прошлого года, следует из анализа внутренних документов корпорации.
В целом компания при помощи легальных схем сумела скрыть от налоговых органов США $94 млрд. При этом корпорации все же удалось уклониться от налоговых выплат на сумму £550 млн в Британии. Apple - это не единственная американская корпорация, которую британские власти обвиняют в уклонении от уплаты налогов. Подобные обвинения звучали в адрес Starbucks, Facebook, eBay, Google и Amazon.”.

Но великие мастера манипуляций опять передернули, подменили вопрос. Их не спрашивали о налогах в офшорных схемах, а спрашивали, почему компания прячется за компаниями с иностранной регистрацией, создает чехарду с компаниями-партнерами, спекулирует авторитетом других компаний

Называет свои дочернии компании то своими компаниями-операторами, то независимыми компаниями с партнерскими отношениями с Gnetwork. Указывает один и тот же адрес то как свой адрес, то как адрес другой компании (сравнивайте сами предыдущая версия сайта  и нынешняя версия ).

Причисляет к партнерам страховую компанию «Ренессанс Жизнь», которая не подтверждает партнерские соглашения и свое участие в жилищной программе компании Gnetwork  (смотрите здесь ).

Вы можете представить Google, который зарегистрирует для какой-либо бизнес-функции дочернюю компанию в Гибралтаре и станет говорить, что в США у них просто компания-оператор? Или Facebook откроет счет в швейцарском банке и станет называть себя швейцарской компанией, вывесив на сайте со своим логотипом швейцарский флаг?

А вот компания Gnetwotk Business Ltd.

Компания, продающая товары российских производителей, имея офис только в России (компания-оператор «Прома»), зарегистрировалась в Гибралтаре, купила себе почтовый ящик в Швейцарии и принимает от участников туда договора на подпись ее партнеру-компании, которая находится в Белизе. Кто может представить себе в такой роли Google, с которым сравнивает себя Gnetwork?

Финансовая пирамида

Спекуляция чужим авторитетом, отсутствие положительной репутации, офшорные регистрации, сомнительные бумажные гарантии это признаки финансовых пирамид.


В общем не получается сладкой картины маслом, даже если переврать даты.